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        1)6S推行的步驟與方法

        2021-06-11 16:34:00 594

        一、6S推行計劃表與順序

        1、6S全公司總體計劃表 精益生產管理咨詢 

         

        二、推動委員會組織細則

         6S活動推行順序

         

         

        精益生產管理咨詢

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        精益生產管理咨詢

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        三、7S推行步驟

         

        7S步驟

         

        四、7S推行方法和技巧

        7S 方法 技巧

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        明睿企業管理咨詢有限公司成立于2002年,是一間立足制造業、致力于企業內部管理提升、打造企業管理系統化、流程化、精細化、標準化,立志成為中國企業首選的可信賴的管理咨詢公司。

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