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        • 任正非談管理:正職5能力,副職3要求,華為接班人,就要這么選!

          任正非談管理:正職5能力,副職3要求,華為接班人,就要這么選! 正職的能力與要求1、正職必須要有戰略洞察能力與戰斗的決斷力,要敢于進攻。文質彬彬、溫良恭儉讓、事無巨細、眉毛胡子一把抓,而且越抓越細的人是不適合做正職的。關鍵在行動。2、正職必須清晰地理解公司的...

          2019-05-31 886

        • 馬云:企業拼到最后,拼的還是人才!

          馬云:企業拼到最后,拼的還是人才!企業競爭,歸根結底是人才的競爭。挖墻腳事件更是屢見不鮮,當我們看到微軟這樣的頂級企業都會有上百名精英人才一夜之間被競爭對手Google挖走時,我們要思考,在人才競爭異常激烈的今天,企業要靠什么吸引人才,又要怎樣才能留住人才?先...

          2019-05-31 414

        • 一個東莞民營老板的自白

          一個東莞民營老板的自白!本文作者是一位東莞的中小民營企業主,雇員50人左右(峰值120多)。長期在東莞創業,他見證了東莞港資臺資日資的撤離,也經歷了制造業要素成本的大幅上漲,體味著房租暴漲2-3倍的痛苦。這篇文章所透露的民企生產經營實況,可能會和普通人的認知大...

          2019-05-31 293

        • 不得不看,郭臺銘是如何思考和經營企業

          不得不看,郭臺銘是如何思考和經營企業郭臺銘:如果我的孩子要錢多事少離家近,睡覺睡到自然醒,我隔天打斷他的腿。年營收將近9000億人民幣的鴻海集團董事長郭臺銘,是典型的草根創業家。到他成人,都還沒有屬于自己的房子,而家里最好的家具只是把藤椅。郭臺銘走上創業路是偶...

          2019-04-25 388

        • 精益生產方式:五輪改造方案

          精益生產方式:五輪改造方案何曉剛中國產業升級正走在艱難的上坡階段,沒有企業置身事外。曾經為國家富強立下汗馬功勞的制造業,更是被推到了風口浪尖。如何面對失去的資源紅利?如何從粗放管理、經驗管理的泥沼中蛻變?如何面對2025?企業在向智能化、無人化工廠升級的同時,...

          2019-04-24 357

        • 避免以下誤區,會令民企基業長青

          避免以下誤區,會令民企基業長青?1、哥們式合伙,仇人式散伙中國企業最常見的聚散模式——公司創辦之初,合伙者們以感情和義氣去處理相互關系,制度和股權或者沒有確定,或者有而模糊。企業做大后,制度變得重要,利益開始惹眼,于是"排座次、分金銀、論榮辱",企業不是劍拔弩...

          2019-04-04 261

        • 能夠與美國PK感覺無上光榮

          任正非接受BBC采訪:我們非常多的技術遠領先西方   BBC記者Karishma Vaswani:很高興有這個機會能夠傾聽您的立場,我們知道現在全球針對華為有很多錯誤的理解,從BBC的角度來看,想通過這樣的機會了解您的觀點,對這樣的機會表示感激,待會...

          2019-03-21 386

        • 中國制造業-是維持現狀,還是選擇突破

          中國制造業-是維持現狀,還是選擇突破明睿資深咨詢師  陳景華     中國制造業經過三十多年的快速發展,現已面臨一個新環境的考驗!雖然眾多大型企業市場發展良好,但是內部管理的不規范、不科學,...

          2017-09-29 363

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